随着时间的沉淀，大家的产品数量也会慢慢增加，特别是做服装类目的卖家，几年累积下来需要管理的listing数量可能会有数千条。面对这样数量惊人的产品池，要如何做好广告的管理工作呢？如何去对产品进行分类呢？又应该如何对不同分类的产品采取相应的广告策略呢？下面就让小波儿跟大家分享一下如何用著名的波士顿矩阵来分析和制定不同分类的产品的广告策略。
什么是波士顿矩阵呢？
波士顿矩阵（BCG Matrix）又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等，是制定公司战略最为流行的方法之一。该方法是由波士顿咨询集团（Boston Consulting Group，BCG）在上世纪70年代初开发的。BCG矩阵一般是由销售增长率和市场占有率作为横纵轴的变量去确定产品类型。
那么我们该如何利用波士顿矩阵来对产品进行分类并针对不同分类的产品制定相应的广告策略呢？
我们可以尝试将产品生命周期作为横坐标变量，产品销售额作为纵坐标变量，以平均销售额和一年的产品上架天数作为坐标轴中线，以此我们可以将产品划分为4个分类，分析不同分类的产品所拥有的特性来制定出适合该分类的广告策略。
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我们简单了解一下这四种产品类型：
（1）明星ASIN：我们将上架时间（生命周期）短，但销量（销售额）高的产品称之为明星ASIN。这类产品刚上架不久便能有优秀的销售表现，若经过我们的强力推广后，其表现可能会更加优异。因此，我们在投放广告时会更加注重增加消费者对产品的认知和提高产品的流量，以获取更高的市场占有率和在保证转化的基础上继续提升产品的销售表现。对于这类产品，我............. 原文转载：http://fashion.shaoqun.com/a/613909.html 跨境电商：https://www.ikjzd.com/ 跨境电商教程：http://www.kjdsnews.com
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